Guerra Creativa es una nueva comunidad on-line de diseño para creativos, mediante la cual las empresas pueden “multi-tercerizar” trabajo creativo. Los diseñadores pueden generar su perfil, construir una reputación, hacer amigos en la comunidad creativa, y ganar premios en efectivo por sus diseños. Participantes de todo el mundo compiten en concursos por logos, sitios web, estilos e ilustraciones para empresas internacionales.

La plataforma se lanzó durante la celebración por el segundo aniversario de Connaxis SA. El Gerente General de Connaxis, Peter van Grinsven, comenta sobre la última iniciativa de la compañía: “Miles de empresas se lanzan al mercado cada día. En el pasado, a la hora de considerar un logo o un Diseño Web, estas compañías corrían el riesgo de tener opciones limitadas, malos diseños o restricciones tecnológicas de parte del proveedor, lo que hacía al proceso totalmente problemático. Ahora, con Guerra Creativa, todos tienen acceso a diseños y opciones accesibles. Usted pone el precio, ve competir a los diseñadores por su trabajo y finalmente elige el mejor diseño. Guerra Creativa es el “showcase” de las capacidades de las cuatro unidades de negocio de Connaxis: Internet Marketing, Diseño, Desarrollo Web y Soporte. Connaxis provee el marketing, el diseño, el desarrollo y el soporte de la aplicación online Guerra Creativa. Podemos posicionar, lanzar y darle soporte exitosamente a cualquier empresa online.”

Guerra Creativa es la primera plataforma de este tipo especificamente orientada a diseñadores Sudamericanos. De esa forma, clientes globales ahora tienen acceso al talento especial que separa a los profesionales creativos de nuestro continente del resto de sus colegas en el mundo. Asimismo, Connaxis se enorgullece en anunciar que el afamado y respetado Diseñador Gráfico argentino Alberto “Kaiser” Sosa accedió a participar activamente en esta iniciativa. Alberto va a ser una presencia importante en la plataforma, entre otras cosas dando clases on-line.

La aplicación web fue construida sobre la base de las necesidades de los creativos Freelance. Usando Guerra Creativa, un creativo tiene las siguientes ventajas:

·         Acceso a clientela internacional

·         La oportunidad de seguir el trabajo de creativos de renombre

·         Mejorar las chances de éxito en el mercado global:

o       Publicar un perfil profesional

o       Tener un Portfolio Creativo online

o       Publicar sus últimos trabajos

o       Construir una Red Social profesional

·         Obtener dinero y premios ganando concursos de diseño

·         Hacer amistad con otros creativos

Por favor, vea el Trailer de Guerra Creativa aquí, o vea la aplicación aquí.

Acerca de Connaxis

Connaxis es una empresa especialista en Tercerización de Procesos Creativos. Proveemos una alta calidad de Servicios Creativos para las siguientes áreas: Programación y Diseño Web, Diseño Gráfico, Flash, 3D, Animaciones, Juegos y Video. No sólo eso, sino que también ofrecemos servicios de Programación, Marketing Online y Soporte. Para más información sobre Connaxis, por favor visite nuestro Website www.connaxis.com.

Para ver ejemplos de nuestro trabajo visite nuestro Portfolio: www.creative-outsourcing.com.

Llámenos ARG: +5411-52465987 // USA: +1646-8108783 // Holanda: +3120-8080017, o contáctenos vía e-mail a contact@connaxis.com.

Connaxis ayuda a las empresas a seguir siendo competitivas y trabaja como una extensión de la organización de sus clientes.

Pixar re-released "Toy Story" to commemorate its 10th anniversary (of release), and to let viewers reacquaint with the characters that will star in "Toy Story 3" next summer. It's no surprise that the first installment of what might be a film series did well in the box office; many movie essay papers consider "Toy Story" as one of the best animated films ever made.

The plot follows Woody's rivalry with Buzz Lightyear, whom the latter supplants the former as the top toy in a boy's room. At the heart of the film is the universal theme of acceptance. But this isn't what made "Toy Story" a treat; many research papers noted its insightful script and its (animated) production design, which is innovative back then. Credit to Pixar, which changed animation for the better.

Tom Hanks and Tim Allen were memorable as the voices of Woody and Buzz respectively. Both have chemistry, which was made more colorful by an array of unforgettable toys (led by Mr. Potato Head). The addition of Jessie (voiced by Joan Cusack) made the gang rowdier in "Toy Story 2". I think "Toy Story 3" would be different. Probably even better. This is from Pixar, which never rehashes the same formula - or story - twice.

Does Adam Sandler hate elders? That was my impression while watching “You Don't Mess with the Zohan”. In this comedy, Sandler plays Zohan Dvir, an Israeli counter terrorist army commando who fakes his own death in able to pursue his dream of becoming a hairstylist. Success comes from unexpected places, which in Zohan's case, grandmas become his first and most loyal customers.

There's no need for a movie essay to deconstruct this film, as Sandler likes to have fun at the expense of someone or some people. In this case, it's the grannies who want a hairstyle that will make them younger and more vibrant; after getting their salon treatment, Zohan shows them that cutting hair isn't the only thing he's good at.

Just like any aging Hollywood actor, Sandler wants to show fans and non-fans alike that he's still virile in his 40s. The film has lots of crotch and butt shots, which made me wonder if the comedian secretly yearns to be a porn actor. Perhaps his next film must be called “Sands Wants to Make a Porno”.

Make no mistake: “You Don't Mess with the Zohan” isn't a waste of time. Sandler still knows how to tickle the moviegoers' funny bone. I don't think he's worried about what a film student will write about him in his essay; it's rather which people he likes to make fun of next time. And let's not forget if he'll go the full monty in his next project.

Una vez empezada tu empresa, es sumamente importante que asegures su supervivencia en el tiempo, para hacerlo una buena forma es gestionar inteligentemente el flujo de caja. En un excelente articulo de Rian Singer, de 37 Signals, http://www.37signals.com/svn/archives2/small_biz_101_cash_flow.php se describen algunos consejos importantes para hacerlo de manera eficaz. Entre ellos los siguientes:

Tips para mantener un flujo de caja feliz

   1. Gasta tan poco como sea posible. Esto es especialmente importante en los dias iniciales del negocio. Antes de hacer compras de mas de $50, preguntate "¿Realmente necesito esto?" Si no, puedes vivir sin eso.
   2. No compres harware que no necesitas (puede aplicarse tambien a mobiliario de oficina, maquinas, equipos, etc). Esto va de acuerdo a la regla anterior, pero vale la pena mencionarlo especificamente. Use mi PC antigua con monitor CRT hasta que fui forzado a reemplazarlo porque se malograron. No necesitas ese monitor de 23 pulgadas Apple Cinema - creeme.
   3. Se brutalmente realista. Siempre sobreestima tus gastos asi como subestima tus ingresos. Tu flujo de caja debe ser estar siempre en el escenario del ‘peor-caso’. Si sabes que puedes estar en operaciones cuando las cosas no van bien, entonces tu estaras feliz si el escenario del mejor-caso ocurre.
   4. Persigue las facturas en el minuto que se retrasen. Puede sonar rudo, pero en el minuto en que una factura este retrasado, llama a la empresa y empieza a preseionarlos. Si ellos creen que pueden retrasar tu pago, entonces te pondran al ultimo de las lista de los otros clientes a quienes tienen que pagar.
   5. Actualiza tu flujo de caja regularmente. En el tiempo, reconoceras que algunas de tus predicciones sobre ingresos y gastos estuvieron equivocadas, cuando esto ocurra, actualiza esos numeros para hacer un flujo de caja realista. Yo recomendaria actualizar tu flujo de caja semanalmente. Una vez que tengas un año, con las actualizaciones mensuales sera probablemente suficiente.
   6. Corta gastos tanto como sea posible. Da una mirada atenta a la columna de gastos en tu flujo de caja. Hay algo en lo que puedas encontrar un precio mas barato? Algo que este alli que no sea absolutamente vital? Ahorrar unos pocos dolares al mes realmente ayudara.
   7. La gente no siempre paga a tiempo. Cuando planees tu flujo de caja, siempre ten en cuenta el echo de que usualmente le toma a las personas mas tiempo para pagarte del que pensabas. Asegurate que tu flujo de caja no dependa que ciertas facturas sean pagadas a tiempo. Si tu flujo de caja depende que una factura especifica sea pagada a tiempo, asegurate de comunicarte con la empresa por lo menos cuatro semanas antes del plazo para asegurarte que seran pagadas a tiempo.

Como veras, el flujo de caja puede ser una excelente herramienta para tu negocio si tienes en cuenta estos tips. Pensar cada gasto y ver como este va a transformarse en un ingreso es la clave para que tu negocio sobreviva el paso del tiempo.

Un dia hace no mucho, y conversando con un amigo, reparé en un patrón interesante que existía en los superheroes (occidentales, pues esos son los que llego a conocer, por el momento) y es que estos podrían ser clasificados como los que crean activamente su condición de superheroe, y aquellos que la reciben por algun evento.

Por ejemplo, Batman, seria un superheroe al que le ha costado llegar a serlo, pues implica no solo preparacion fisica, sino mental, en comparacion a Spiderman, quien recibe sus poderes debido a la picadura de una araña transgenica, no busco serlo, sino surgio por la casualidad.

Ironman es otro que debe crear su condicion, mejorar su invento, hacer pruebas, llevarlo a la accion, experimentar y asumir sus errores y fallas y mejorar en el tiempo; a diferencia de Superman, quien simplemente usa los poderes que tiene.

Claro, una vez siendo superheroes, se requiere un esfuerzo enorme para mantener esa condicion, pero es diferente la forma en como se llega a serlo.

Adicionalmente, tanto Batman como Ironmanm en sus versiones civiles son empresarios, claro ambos heredaron su fortuna, es cierto, pero son empresarios, Bruce Wayne (Batman) tiene a Wayne Industries y Tony Stak (Ironman) a Stark Industries.

A lo que voy es que existe una diferencia radical en la actitud de crear algo, es un camino diferente al de simplemente aceptar la realidad y en cierto modo, es lo que evidencian estos superheroes ficcionales.

Son dos caminos, uno el de esperar que las cosas ocurran, y otro el de crearlas activamente, casi como crear una obra de arte. Y esa diferencia pequeña tiene un impacto enorme en como obtener resultados en las cosas que uno hace.

Si fueras un superheroe, de que tipo serias?